近期，大慶油田出臺新招工政策：老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對。（5月20日《新京報》）

包分配，子承父業(yè)，大慶油田的招工制度讓人有恍如隔世之感�！袄献哟蛳聛淼慕�山，小輩為什么不能再繼承了”，油田職工們的一聲聲質(zhì)疑，再次觸動了我們敏感的公平焦慮。誠然，在上世紀(jì)六七十年代，以王進(jìn)喜等為代表的大慶石油人為國家能源保障作出了巨大貢獻(xiàn)。但上一輩人的付出并不能成為自己孩子、孫子進(jìn)國企的天然理由。大慶油田作為國企，并非是油田職工們的“家族企業(yè)”，把國企當(dāng)成了自家的“唐僧肉”，無異于胡攪蠻纏。

美國經(jīng)濟(jì)社會學(xué)家格蘭諾維特在分析就業(yè)現(xiàn)象時，提出了“弱關(guān)系”和“強(qiáng)關(guān)系”的概念。所謂弱關(guān)系，是指和聯(lián)系不頻繁的人的關(guān)系，與之相對應(yīng)的就是強(qiáng)關(guān)系。調(diào)查研究表明，在西方國家，求職者更多地通過弱關(guān)系來實現(xiàn)工作匹配，而在我國，大學(xué)生在求職過程中，強(qiáng)關(guān)系的作用更強(qiáng)大，家庭背景、社會關(guān)系深刻影響就業(yè)選擇。油田職工們理直氣壯地為子女進(jìn)國企“鼓與呼”，無疑是這種強(qiáng)關(guān)系最好的例證。中國青年報社會調(diào)查中心去年對2147人進(jìn)行的關(guān)于“你覺得央企招聘透明度怎么樣”的調(diào)查顯示，9成受訪者稱央企裙帶關(guān)系泛濫，8成建議規(guī)范招聘。

社會發(fā)展的終極目標(biāo)是人人共享出彩機(jī)會，倘若連一個公平就業(yè)的機(jī)會都沒有，人生出彩或許就會淪為空談。就業(yè)機(jī)會的公平包含起點公平和過程公平兩個方面，對很多寒門學(xué)子而言，往往在起點公平上就已經(jīng)被打倒。一方面，教育資源在城鄉(xiāng)之間和地區(qū)之間分配不均衡，寒門子弟進(jìn)入名牌大學(xué)的概率越來越低；另一方面，石油、電力等國企的“崗位世襲”、一些事業(yè)單位的“蘿卜招聘”，讓很多人連飯碗的影子都沒看到，就已經(jīng)被既得利益者在內(nèi)部瓜分一空。

一個社會存在著不同的社會階層并不可怕，可怕的是不同階層之間無法流動�！皪徫皇酪u”雖然獲得職工的擁護(hù)，但“近親繁殖”的后患也顯而易見：一方面，用人成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)利潤攤薄。另一方面，崗位內(nèi)部消化的策略將很多平民家庭出身的優(yōu)秀青年阻擋在外，最終破壞組織氛圍，腐蝕公司文化。

賦予每個人公平的機(jī)會既是實現(xiàn)個體價值的需要，也是社會公平的應(yīng)有之義。國務(wù)院辦公廳日前發(fā)文要求：“國有企業(yè)招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生，除涉密等特殊崗位外，要實行公開招聘”。從大慶油田職工們的抗議行動看，實現(xiàn)公開招聘無疑還有很長的路要走。唯有盡快完善制度設(shè)計，并強(qiáng)化社會監(jiān)督，國企招聘方能真正回到公平公正的軌道上來。